崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部日常經(jīng)營管理工作及重點(diǎn)工作的指導(dǎo)、推進(jìn)和監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)本事業(yè)部戰(zhàn)略研究,擬訂公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織擬定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)擬訂公司重大投資、業(yè)務(wù)決策方案,并上報(bào)批準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施執(zhí)行所作出的各項(xiàng)決定;召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,并定期匯報(bào)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況及其他重大事宜。
6、負(fù)責(zé)組織擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案以及利潤
7、負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案報(bào)審批。
8、負(fù)責(zé)擬訂公司的基本管理制度報(bào)審批;負(fù)責(zé)制訂公司的具體規(guī)章,優(yōu)化實(shí)施公司的業(yè)務(wù)流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督所管理人員及核心中層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,建立公司高效的組織體系、工作體系和員工團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道
1、全面負(fù)責(zé)本事業(yè)部日常經(jīng)營管理工作及重點(diǎn)工作的指導(dǎo)、推進(jìn)和監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)本事業(yè)部戰(zhàn)略研究,擬訂公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織擬定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)擬訂公司重大投資、業(yè)務(wù)決策方案,并上報(bào)批準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施執(zhí)行所作出的各項(xiàng)決定;召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,并定期匯報(bào)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況及其他重大事宜。
6、負(fù)責(zé)組織擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案以及利潤
7、負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案報(bào)審批。
8、負(fù)責(zé)擬訂公司的基本管理制度報(bào)審批;負(fù)責(zé)制訂公司的具體規(guī)章,優(yōu)化實(shí)施公司的業(yè)務(wù)流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督所管理人員及核心中層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,建立公司高效的組織體系、工作體系和員工團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道