![上海獵頭公司-[尚賢達(dá)]-](/upload/config/f4758b5b-0ebd-43c2-8483-8efbde8bce09.jpg)
職位信息
1、有效執(zhí)行公司項(xiàng)目開發(fā)的統(tǒng)一計劃和安排，立足于房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和市場研究，全面主持營銷部業(yè)務(wù)及日常事務(wù)的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)營銷部完成公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立完整的經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理體系。
2、收集所有相關(guān)信息，留意市場發(fā)展動態(tài)，掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化規(guī)律，提出具體的階段性營銷計劃方案，以及個案營銷工作流程和細(xì)則，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋市場信息、銷售動態(tài)；負(fù)責(zé)和組織公司營銷相關(guān)的外出調(diào)研及市場調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出市場調(diào)查報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性分析和項(xiàng)目營銷策劃方案。
3、領(lǐng)導(dǎo)并帶動本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)建立一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍，確保有效執(zhí)行銷售方案；負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、管理、績效考核和督導(dǎo)，培養(yǎng)骨干力量和團(tuán)隊(duì)精神，挖掘公司所需的各種人才，并根據(jù)市場變化對置業(yè)顧問和營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配。
4、爭取最大的銷售增長；根據(jù)公司政策及工作程序及時解決樓盤發(fā)生的問題；開拓市場、監(jiān)督和協(xié)助完成銷售任務(wù)、房款回籠。
5、負(fù)責(zé)市場策劃執(zhí)行與分析預(yù)測工作，掌控廣告策劃及發(fā)布具體情況，評估廣告推廣效果。
1、有效執(zhí)行公司項(xiàng)目開發(fā)的統(tǒng)一計劃和安排，立足于房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和市場研究，全面主持營銷部業(yè)務(wù)及日常事務(wù)的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)營銷部完成公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立完整的經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理體系。
2、收集所有相關(guān)信息，留意市場發(fā)展動態(tài)，掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化規(guī)律，提出具體的階段性營銷計劃方案，以及個案營銷工作流程和細(xì)則，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋市場信息、銷售動態(tài)；負(fù)責(zé)和組織公司營銷相關(guān)的外出調(diào)研及市場調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出市場調(diào)查報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性分析和項(xiàng)目營銷策劃方案。
3、領(lǐng)導(dǎo)并帶動本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)建立一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍，確保有效執(zhí)行銷售方案；負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、管理、績效考核和督導(dǎo)，培養(yǎng)骨干力量和團(tuán)隊(duì)精神，挖掘公司所需的各種人才，并根據(jù)市場變化對置業(yè)顧問和營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配。
4、爭取最大的銷售增長；根據(jù)公司政策及工作程序及時解決樓盤發(fā)生的問題；開拓市場、監(jiān)督和協(xié)助完成銷售任務(wù)、房款回籠。
5、負(fù)責(zé)市場策劃執(zhí)行與分析預(yù)測工作，掌控廣告策劃及發(fā)布具體情況，評估廣告推廣效果。
