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項(xiàng)目名稱:為某集團(tuán)公司成功招聘到運(yùn)營總PMO
公司名稱:某集團(tuán)公司 獵頭職位:運(yùn)營總PMO 職位年薪:60萬 工作地點(diǎn):上海 推薦人數(shù):1人 學(xué)歷要求:本科及以上 工作年限:5年以上 項(xiàng)目周期:10個(gè)工作日
職位描述
職位信息
一、計(jì)劃管理:

1、組織區(qū)域公司年度運(yùn)營計(jì)劃的編制,備案區(qū)域公司、年度分解計(jì)劃

2、根據(jù)集團(tuán)年度計(jì)劃,組織分解制定區(qū)域公司月度重點(diǎn)工作計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施情況

3、組織各部門制定部門年度、季度、月度重點(diǎn)工作計(jì)劃,并定期收集部門工作總結(jié)報(bào)告

4、負(fù)責(zé)審核匯總各部門年度、月度的工作總結(jié)

5、負(fù)責(zé)年度、半年度工作總結(jié)的綜合編制,并向集團(tuán)提交月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況匯報(bào)

6、組織項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的確定及調(diào)整,并監(jiān)督項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)行

7、指導(dǎo)區(qū)域公司各項(xiàng)目分級計(jì)劃體系的建立,并監(jiān)督實(shí)行

8、完成本部門崗位編制和職位說明書的起草、修訂和完善工作

二、績效管理

1、協(xié)助集團(tuán)年度績效考核方案的制定,并監(jiān)督對考核方案的執(zhí)行

2、牽頭組織集團(tuán)各中心、各區(qū)域公司、二級集團(tuán)組織績效考核的實(shí)施、匯總、申述受理、報(bào)審工作

3、備案各部門/項(xiàng)目部組織績效考核結(jié)果

三、進(jìn)度管理

1、在項(xiàng)目可研階段,協(xié)助制定開發(fā)分期、順序及開發(fā)周期

2、組織編制項(xiàng)目工程計(jì)劃管理規(guī)范,編制項(xiàng)目工程計(jì)劃模板,開展標(biāo)準(zhǔn)工作周期的研究

3、審核區(qū)域公司上報(bào)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

4、監(jiān)督區(qū)域公司對各項(xiàng)目的工程計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評估,分析計(jì)劃完成情況,并對區(qū)域公司提出預(yù)警或調(diào)整建議

四、日常事務(wù)管理

1、了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的專業(yè)動(dòng)態(tài)和***實(shí)踐,定期總結(jié)工作實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),逐步積累本專業(yè)知識,建立管理分享與創(chuàng)新制度

2、協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理做好內(nèi)部管理

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作

崗位要求:

1、年齡:30歲至38歲之間,經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾者可適當(dāng)放寬要求

2、學(xué)歷:工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷(統(tǒng)招)

3、經(jīng)驗(yàn):房地產(chǎn)開發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)原理和流程,2年以上相關(guān)職能管理工作經(jīng)驗(yàn)(標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)先考慮)

4、熟悉房地產(chǎn)投資、開發(fā)、管理方面的專業(yè)知識,具備管理和溝通能力;學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力;計(jì)劃和項(xiàng)目管理能力;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)知識